2月21日，皖通公司召开专题会议，深入学习集团公司“改作风、强担当、抓落实、促发展”会议精神及集团公司*委*、董事长项小龙关于作风建设的工作要求，全面部署开展“新春访站所、助力解难题”大走访大调研工作。

      “新春访站所、助力解难题”大走访大调研是皖通公司全面贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会和集团公司“改作风、强担当、抓落实、促发展”会议精神的重要体现，旨在通过走访调研，广泛听取基层一线干部职工对营运管理及公司高质量发展的意见建议，及时解决营运单位及广大职工急难愁盼问题，改进工作作风，优化营运环境，更好地发挥营运平台职能。

      公司按照“开年即冲刺、聚力抓作风”的总要求，提前梳理分析当前营运单位及广大职工反映突出的典型问题，摸底排查收费站工作情况，制定了《“新春访站所、助力解难题”大走访大调研方案》，明确通过一个月时间，公司领导班子成员及各营运单位主要负责人，按照不低于总数30%的比例，深入基层收费站所走访调研。坚持领导服务基层、机关服务一线，对营运单位及职工提出的相关问题，能够当场解决的，依法依规、现场研定；对需要向上级汇报协调解决或深入研究的，及时汇报、立即交办，确保走访调研不走过场。同时，坚持问题导向、坚持营运单位和广大职工满意导向，建立走访调研问题台账，明确问题归属责任部门（单位），拟定针对性解决措施，强化问题督办跟踪，实行限时办结回复，努力把服务工作做到营运单位和基层干部职工最关键、最期待、最要紧的地方和时候，积极营造健康和谐、奋勇争先的良好氛围。

      2月22日上午，公司*委*、总经理陶文胜带头前往联系站点开展走访调研，公司领导班子成员也对照方案，陆续开展走访调研工作。